【中國(guó)環(huán)保在線(xiàn) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】“互聯(lián)網(wǎng)＋”、智慧水務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)和理念沖擊著傳統(tǒng)水處理行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式，“智慧運(yùn)營(yíng)”成為當(dāng)今水務(wù)企業(yè)追求的目標(biāo)。　　
　　從目前國(guó)內(nèi)水務(wù)環(huán)保行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)看，隨著市政公用設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)等政策的實(shí)行，傳統(tǒng)模式下的污水處理廠(chǎng)正在向著產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展，并呈現(xiàn)出多方競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，而這種競(jìng)爭(zhēng)格局將導(dǎo)致各競(jìng)爭(zhēng)主體為提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而不斷提升所運(yùn)營(yíng)的污水處理廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理水平，加上水務(wù)環(huán)保行業(yè)的特殊性(投入大，回報(bào)周期長(zhǎng)，利潤(rùn)水平不高)，節(jié)能降耗，降低運(yùn)營(yíng)成本也必將成為各企業(yè)的迫切需求。“智慧水務(wù)”的概念近年來(lái)備受關(guān)注，這就為的水處理信息化解決方案提供商提供了很好的發(fā)展空間。
　　
　　但目前，水務(wù)企業(yè)的信息化應(yīng)用仍然不夠普遍。據(jù)有關(guān)部門(mén)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，63.9%的水務(wù)企業(yè)真正意義上的信息化應(yīng)用開(kāi)始于二十世紀(jì)九十年代，只有20.0%的水務(wù)企業(yè)在2010年之前在局部嘗試過(guò)信息化應(yīng)用。大多數(shù)企業(yè)的應(yīng)用還主要集中在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)上。從企業(yè)目前實(shí)際應(yīng)用的效果上看，真正實(shí)現(xiàn)了水務(wù)企業(yè)內(nèi)外部資源整合的水務(wù)企業(yè)還十分有限，“信息孤島”現(xiàn)象還十分普遍。整體應(yīng)用水平仍然處在從基礎(chǔ)應(yīng)用向應(yīng)用深化轉(zhuǎn)變的階段。
　　
　　就目前的水務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)而言，要管理的項(xiàng)目公司數(shù)量逐年增多，這些項(xiàng)目公司在地理位置上分布在全國(guó)各地，企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)對(duì)所轄的項(xiàng)目公司集團(tuán)化的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)管理。就政府監(jiān)管體系而言，監(jiān)管者并不直接介入運(yùn)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)管理，但又必須監(jiān)管到位，以保證這一關(guān)呼民用民生的質(zhì)量。如果僅僅依靠有限的人力、物力資源，對(duì)多家運(yùn)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的和的監(jiān)控，是非常困難的事情。因此必須充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展成果，不斷掌握新科學(xué)技術(shù)手段，借助于高速發(fā)展的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)建設(shè)水務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理系統(tǒng)，全面提升各項(xiàng)目公司的運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理與監(jiān)管水平。
　　
　　行業(yè)信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必然選擇。根據(jù)國(guó)家近年來(lái)對(duì)水行業(yè)的各項(xiàng)要求，如：《水污染防治計(jì)劃》、《新環(huán)保法》等，全國(guó)各地水務(wù)企業(yè)的信息化建設(shè)得到了長(zhǎng)足進(jìn)展。特別是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、工作效率的提高以及管理理念更新等方面，顯現(xiàn)出舉足輕重的作用。
　　
　　對(duì)于各水務(wù)環(huán)保企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何實(shí)時(shí)有效獲取分布在各地的污水廠(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，并進(jìn)行有效監(jiān)管；如何通過(guò)有效手段督促污水處理廠(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行管理，提升運(yùn)行管理水平；如何將企業(yè)或行業(yè)中的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，推廣到全部下屬項(xiàng)目公司，提升水務(wù)環(huán)保企業(yè)整體管理水平；如何能通過(guò)信息化手段使企業(yè)下屬項(xiàng)目公司的運(yùn)行水平，公司總部對(duì)下屬企業(yè)的監(jiān)管水平提升到一個(gè)全新的階段，都成為水務(wù)環(huán)保企業(yè)需要思考的問(wèn)題。“互聯(lián)網(wǎng)＋”、智慧水務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)和理念沖擊著傳統(tǒng)水處理行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式，“智慧運(yùn)營(yíng)”成為當(dāng)今水務(wù)企業(yè)追求的目標(biāo)。“智慧運(yùn)營(yíng)”也將水務(wù)環(huán)保企業(yè)從以往的粗放式管理模式逐步向精細(xì)化管理模式靠攏，降低對(duì)生產(chǎn)資源分配的不合理性，實(shí)現(xiàn)信息化管理的一次質(zhì)的飛躍。
　　
　　國(guó)內(nèi)的環(huán)保行業(yè)“智慧運(yùn)營(yíng)”解決方案提供商對(duì)于水處理市場(chǎng)信息化需求做出調(diào)研，目前，大型水務(wù)運(yùn)營(yíng)投資公司，市政水務(wù)集團(tuán)，排水公司和其上級(jí)主管單位等對(duì)于“智慧運(yùn)營(yíng)”市場(chǎng)需求巨大：
　　
　　大型水務(wù)運(yùn)營(yíng)投資公司
　　
　　通常這類(lèi)企業(yè)建立了較為完整的水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈體系，擁有從設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等一體化的解決能力。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域也比較廣泛:包括市政自來(lái)水、城市污水處理、工業(yè)廢水處理及零排放、中水回用、海水淡化及自動(dòng)控制系統(tǒng)等。屬于投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、開(kāi)發(fā)于一體的跨區(qū)域、多業(yè)務(wù)發(fā)展的環(huán)保水務(wù)投資運(yùn)營(yíng)商.這類(lèi)企業(yè)一般在國(guó)內(nèi)擁有多個(gè)水處理項(xiàng)目，由于以往各污水處理廠(chǎng)工藝流程，管理方式不盡相同，各污水處理廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率也存在高下之分?？舍槍?duì)此類(lèi)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的定制開(kāi)發(fā)，將其成功運(yùn)營(yíng)的某污水處理廠(chǎng)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)共享，形成其集團(tuán)化的版本，再應(yīng)用于其所屬其他運(yùn)營(yíng)單位。為其實(shí)現(xiàn)集中化統(tǒng)一的、的、先進(jìn)的管理提供了可能。對(duì)污水處理運(yùn)營(yíng)單位而言，目前運(yùn)營(yíng)效率低，能耗大，生產(chǎn)成本居高不下一直是困擾其發(fā)展的重要因素，信息化建設(shè)也可針對(duì)地提高污水處理設(shè)施整體運(yùn)行效率、達(dá)到節(jié)能降耗、減員增效、降低運(yùn)營(yíng)管理成本的目的。同時(shí)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化、信息化的全程管理，整體提高污水處理廠(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平。
　　
　　需求指數(shù)5顆星
　　
　　國(guó)有股份制水務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)
　　
　　這類(lèi)企業(yè)通常形式為公共事業(yè)單位，主要包括城建局、自來(lái)水公司、排水公司等。原國(guó)有公共事業(yè)單位通過(guò)改制而形成的公司，將在一定的階段內(nèi)擁有其原有的資源優(yōu)勢(shì)和壟斷優(yōu)勢(shì)，與政府部門(mén)有天然的公共關(guān)系優(yōu)勢(shì)，對(duì)其當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)有其他企業(yè)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。但在跨地域經(jīng)營(yíng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)方面與全國(guó)性的集團(tuán)相比，有一定的差距。所以注重對(duì)各個(gè)污水廠(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控能力、注重保持集團(tuán)和水廠(chǎng)之間數(shù)據(jù)的一致性真實(shí)性方面的，往往對(duì)數(shù)據(jù)的采集傳輸、展示環(huán)節(jié)比較關(guān)注.更注重降低運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行效率分析、節(jié)能降耗的分析、工藝分析等功能要求更高。所以“水務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)”在提高水務(wù)集團(tuán)管理水平，為集團(tuán)提供準(zhǔn)確戰(zhàn)略決策，促進(jìn)集團(tuán)快速發(fā)展能起到非常積極的作用和意義。“水務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)”需要企業(yè)管理高層的直接參與，尤其要指明項(xiàng)目建設(shè)的主要管理思路，同時(shí)綜合IT、運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等多個(gè)相關(guān)部門(mén)，以IT部門(mén)為項(xiàng)目主要組織者、運(yùn)營(yíng)部門(mén)為項(xiàng)目主要需求提供者、項(xiàng)目建設(shè)部門(mén)為主要技術(shù)把關(guān)者，各部門(mén)協(xié)同配合來(lái)完成項(xiàng)目建設(shè)。
　　
　　需求指數(shù)4顆星
　　
　　水務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)上級(jí)主管單位
　　
　　對(duì)污水處理廠(chǎng)的主管單位而言，存在著需要實(shí)時(shí)掌握并監(jiān)控各污水處理廠(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，并以此判定污水處理廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)狀況的好壞或做出針對(duì)性的決策方案的強(qiáng)烈需求。國(guó)內(nèi)市政污水處理廠(chǎng)多進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，運(yùn)作模式包括BOT、TOT、委托運(yùn)營(yíng)等，城市污水處理市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)成為社會(huì)發(fā)展的一種趨勢(shì)，隨著污水運(yùn)營(yíng)企業(yè)規(guī)模的日漸增大，企業(yè)如果提高污水管理水平，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，政府部門(mén)如何對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的污水處理廠(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)管，都是亟待解決的難題。水務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理類(lèi)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上是一套“大數(shù)據(jù)”管理分析系統(tǒng)，主要的目的是服務(wù)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的需要，因此管理層尤其是企業(yè)的的管理思路，直接決定了此類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)的主要方向。水務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理類(lèi)項(xiàng)目把生產(chǎn)控制層和企業(yè)決策管理層有力的結(jié)合起來(lái)，實(shí)時(shí)系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)相互滲透，彼此結(jié)合，形成一個(gè)多層次、網(wǎng)絡(luò)化的自動(dòng)化信息處理系統(tǒng)，從而將整個(gè)企業(yè)的信息流帶動(dòng)起來(lái)，為不同層面的運(yùn)行管理者提供了的決策支持信息，為輔助分析決策奠定良好的基礎(chǔ)。
　　
　　需求指數(shù)4顆星
　　
　?。ㄔ瓨?biāo)題：水務(wù)企業(yè)“智慧運(yùn)營(yíng)”的需求到底有多大？）