【中國環(huán)保在線 明星企業(yè)】面對化、資本化、互聯(lián)網(wǎng)＋、生態(tài)化等外部環(huán)境的影響，中國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)進入到新時代。在江蘇瑞達環(huán)?？萍加邢薰靖笨偨?jīng)理付博看來，未來環(huán)保市場競爭將會不斷加劇，由此可能會引發(fā)行業(yè)內(nèi)的整合洗牌，一些中小企業(yè)會加速離場，而擁有資金與技術優(yōu)勢的企業(yè)有望在“大浪淘沙”過程中做大做強。

從2010年，國務院將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)列在了七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；到2016年兩會期間的政府工作報告中，明確提出要大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育成我國發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。只用了短短十數(shù)年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)從“邊緣”躍升為“支柱”。

業(yè)內(nèi)紛紛熱議，隨著相關配套政策后期的進一步落地，環(huán)保產(chǎn)業(yè)有望掀起新一輪的投資熱潮。但是，這對驟然升溫的環(huán)保行業(yè)，真的好嗎？江蘇瑞達環(huán)保科技有限公司副總經(jīng)理付博日前在接受中國環(huán)保在線記者專訪時，呼吁資本的進入應更加理性。

事實上，應該回歸理性的不僅是資本，還包括國家的環(huán)境治理目標手段。2015年10月召開的十八屆五中全會，提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念；2016年全國環(huán)境保護工作會議上，環(huán)境保護部部長陳吉寧提出，要提高環(huán)境管理系統(tǒng)化、科學化、法治化、精細化和信息化水平。

業(yè)內(nèi)人士表示，無論是國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展，還是環(huán)境治理包括環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展都存在回歸理性的需求。因此，在新一輪市場洗牌之際，“小而美”企業(yè)如何找到突圍路徑，便顯得尤為深刻。所幸，作為一家以技術研發(fā)為先導的綜合性環(huán)保治理企業(yè)——江蘇瑞達環(huán)保科技有限公司（下文簡稱“瑞達環(huán)保”）正踏浪逐新，在經(jīng)濟大勢潮起潮落之中緊跟市場腳步，甚至跑在趨勢前面，以積極的應變來保持穩(wěn)健發(fā)展。

在不少人眼里，小型企業(yè)尋找行業(yè)“大魚”合作是發(fā)展路徑之一。“想成為小的企業(yè)，一定要跟強的人打交道，你才可能變成一個小強人。”現(xiàn)在看來，這些“大魚”的食量確實不小。據(jù)E20研究院預測，近5年內(nèi)，重資產(chǎn)集團已運營的污水處理廠的藥劑和維護維修的采購金額約350億元；假設重資產(chǎn)集團5年內(nèi)新增項目恒定，工程采購和設備采購額將達到1250億元。

但作為環(huán)保資深人士的付博卻指出了自己的擔憂：“作為小、全而不強的企業(yè)，要發(fā)展就一定要有創(chuàng)新。如何修煉‘內(nèi)功’便成了企業(yè)戰(zhàn)略的題中之義。”基于此，近年來，瑞達環(huán)保持續(xù)發(fā)力于為客戶提供清潔生產(chǎn)、三廢治理、資源綜合利用等領域的一體化解決方案，涵蓋前期的項目規(guī)劃、提供系統(tǒng)實用的解決方案，維護產(chǎn)品性能等多項有力舉措。

尤為值得一提的是，在深耕污水處理多年后，瑞達環(huán)保根據(jù)不同企業(yè)的不同產(chǎn)品，以“三高”污水的節(jié)能減排及零排放技術為根據(jù)，從而實現(xiàn)了提供個性化、系統(tǒng)化的綜合解決方案。作為國內(nèi)為數(shù)不多的實現(xiàn)污水“減排甚至零排放”的環(huán)境治理高新技術企業(yè)，瑞達環(huán)保亦在此期間收獲了來自業(yè)界的嘖嘖稱贊。

目前，在山東、江蘇、浙江、江西、河北、內(nèi)蒙和寧夏等地，甚至在大洋彼岸，“瑞達制造”業(yè)已遍地開花。誠如含酚廢水的綜合處理、染料廢水的綜合處理、農(nóng)藥廢水的綜合處理、催化劑合成廢水的綜合處理、食品添加劑廢水的綜合處理及各種固體廢鹽的綜合處理。顯然，瑞達環(huán)保為眾多精細化工企業(yè)提供的，不僅是高品質(zhì)的設備制造技術，亦是深入人心的綠色生態(tài)理念。

正如付總在第八屆中國（上海）化工技術裝備展覽會上所說的，“遵循平等合作，互惠互利的準則，瑞達環(huán)保始終相信：以客戶需求為導向，通過不斷提升品質(zhì)力量立業(yè)界標桿。”付總進而坦言，立足新經(jīng)濟時代，瑞達環(huán)保始終堅持技術路徑。即核心團隊具有專業(yè)的化工工藝診斷、分析、研發(fā)能力，多項化工產(chǎn)業(yè)項目的實施經(jīng)驗，以期多維度深入分析產(chǎn)品運營狀況后，率實現(xiàn)既定目標。

而與瑞達環(huán)保有著異曲同工之妙的是，隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)被視為經(jīng)濟下行趨勢中的“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”，難覓投資方向的資本巨頭躍躍欲試，讓環(huán)保行業(yè)幾乎要開始面對全社會精英的競爭，許多曾經(jīng)可以渾水摸魚的企業(yè)必然難以存活。但與此同時，亦造成了另外一個現(xiàn)象：盡管環(huán)保產(chǎn)業(yè)增長迅速——“十一五”以來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)年均增速超過了15%——但長期為“不愿治污”企業(yè)提供服務的環(huán)保企業(yè)，在治理能力上還不能滿足“十三五”規(guī)劃釋放出的巨大環(huán)境治理需求。那么，究竟誰才能贏得這份市場紅利？

顯然，機遇來臨之際，瑞達環(huán)保能否在綠色產(chǎn)業(yè)領域，通過技術創(chuàng)新再造一個行業(yè)佳話，不妨拭目以待。