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打造“大水務(wù)”平臺 葛洲壩吹響綠色轉(zhuǎn)型號角

2016-10-28 09:04:01來源:中國環(huán)保在線 編輯:筱陽 關(guān)鍵詞:葛洲壩環(huán)保水處理閱讀量:51587

導(dǎo)讀:搞建筑、建電站,傳統(tǒng)印象里,中國葛洲壩集團是一家“干粗活”的企業(yè)。如今葛洲壩頻頻出現(xiàn)在環(huán)保、水務(wù)等領(lǐng)域,新業(yè)務(wù)逐步趕超傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
  【中國環(huán)保在線 上市企業(yè)】數(shù)萬億元的環(huán)保大蛋糕吸引了越來越多的市場參與者,“轉(zhuǎn)型”也成為這個行業(yè)的關(guān)鍵詞之一。在這個充斥著新兵的行業(yè)中,其他行業(yè)跨界轉(zhuǎn)型至環(huán)保行業(yè)的企業(yè)有之,與環(huán)保關(guān)聯(lián)度較高的鄰近產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型至環(huán)保行業(yè)的企業(yè)亦有之。與此同時,近年來環(huán)保還迎來了大型央企的資本“入局”:葛洲壩便是其中之一。
 
  搞建筑、建電站,傳統(tǒng)印象里,中國葛洲壩集團(下文簡稱“葛洲壩”)是一家“干粗活”的企業(yè)。如今,葛洲壩的名字頻頻出現(xiàn)在投資、環(huán)保、水務(wù)等領(lǐng)域,新業(yè)務(wù)逐步趕超傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。2016年上半年,公司營收近400億元,凈利潤14.4億元,獲得鄂股“賺錢王”稱號。轉(zhuǎn)型路上,葛洲壩有哪些得意之筆可資借鑒?
 
  經(jīng)過30多年高速發(fā)展,我國步入經(jīng)濟新常態(tài),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展由“數(shù)量增長型”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量增長型”。在這種宏觀背景下,產(chǎn)能過剩矛盾與環(huán)境保護的雙重壓力,讓葛洲壩人意識到,環(huán)保等戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域商機無限。
 
  “傳統(tǒng)建筑市場肯定會萎縮,我們怎么辦?”2013年,上任伊始的葛洲壩集團股份公司董事長聶凱在集團黨委會上拋出疑問。著眼長遠(yuǎn),葛洲壩將目光投向環(huán)保等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,通過內(nèi)部優(yōu)化重組,砍掉15家落后產(chǎn)能公司,新成立一批有發(fā)展前景的企業(yè)。水泥是高耗能、高污染產(chǎn)業(yè),葛洲壩水泥與中材合資成立潔新科技公司,在老河口試運行一條水泥窯協(xié)同處置生活垃圾示范線,讓灰色水泥開出綠色之花。
 
  “集團從2012年開始設(shè)計戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),2016年新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的占比或?qū)⑼黄莆灞任濉?rdquo;葛洲壩副總經(jīng)理郭成洲指出,今年大部分并購業(yè)務(wù)體現(xiàn)在環(huán)保方面,分為三部分,一是并購技術(shù),二是聯(lián)合開發(fā)技術(shù),三是培育技術(shù)。2016年將用30億元左右資金與其他財務(wù)方式將原來與環(huán)保和新技術(shù)有關(guān)的領(lǐng)域提升一個層次。
 
  “進(jìn)軍環(huán)保市場,我們從入手。”早在2014年11月,葛洲壩水泥公司便與在水泥窯協(xié)同處置固廢研究及應(yīng)用領(lǐng)域處于水平的公司——中材強強聯(lián)合,成立了葛洲壩中材潔新科技有限公司,快速推進(jìn)利用水泥公司現(xiàn)有新型干法水泥生產(chǎn)線協(xié)同處置城市生活垃圾和固體廢棄物項目。該項目采用先進(jìn)的水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾系統(tǒng)集成及工程化應(yīng)用技術(shù),生活垃圾日處理能力達(dá)到500噸,處理過程不會產(chǎn)生“二次污染”,確保了生活垃圾處理的“無害化、減量化、資源化”,極大地改善了城市生態(tài)環(huán)境。
 
  為了做大環(huán)保產(chǎn)業(yè),2015年6月和12月,綠園公司分別并購了環(huán)嘉(大連)再生資源有限公司和中固科技股份有限公司,實現(xiàn)在再生資源回收利用和污土污泥處理領(lǐng)域的突破。環(huán)嘉公司是中國再生資源利用領(lǐng)域的主力軍,綜合實力位居行業(yè)前列,擁有東北地區(qū)大的再生塑料回收、分揀、加工、利用、供應(yīng)中心,年成交量可達(dá)到1000多萬噸。
 
  據(jù)介紹,葛洲壩集團的目標(biāo)就是要把一個城市的垃圾處理干凈。未來還將并購歐洲好的垃圾處理公司。另外,目前也在與以色列方面談合作,要引進(jìn)它的農(nóng)村小型化處理污水和垃圾的裝置。將技術(shù)在國內(nèi)進(jìn)行加工,降低成本,讓技術(shù)進(jìn)步帶動商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,降低成本,使得政府和老百姓雙收益。
 
  而在向環(huán)保領(lǐng)域延伸式突破的同時,2015年,葛洲壩收購以色列控股的凱丹水務(wù)100%股權(quán),成功進(jìn)入水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域,開始了從“水利”到“利水”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。并購以來,凱丹水務(wù)已完成水務(wù)項目集團立項9個,總額122億元,通過集團決策項目2個,總額37.8億元。
 
  緊隨其后的是,葛洲壩開始設(shè)立水務(wù)運營公司。在眾多業(yè)內(nèi)人士看來,此舉不僅進(jìn)一步增大了葛洲壩在水務(wù)行業(yè)的體量,同時為“大水務(wù)”平臺的打造奠定了堅實的基礎(chǔ)。截至目前,葛洲壩擁有污水或供水廠38個,項目遍布河北、山東、天津、四川,投運和在建的水處理量達(dá)到220萬噸/日。
 
  葛洲壩水務(wù)還持續(xù)發(fā)力水務(wù)領(lǐng)域技術(shù)應(yīng)用層面,一方面加強對國家政策和行業(yè)動態(tài)的研判,深入研究水務(wù)市場投資規(guī)律,不斷加強投資管理,優(yōu)化投資業(yè)務(wù)流程,為公司水務(wù)板塊的快速擴張蓄積能量;另一方面要針對水務(wù)投資的不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域,組建多個專業(yè)的投資團隊,從國內(nèi)水務(wù)企業(yè)中引進(jìn)多名成熟人才,加強人才隊伍建設(shè),提升團隊實力。
 
  葛洲壩董事長聶凱表示,環(huán)保已成為公司第二大業(yè)務(wù)板塊,全部向市場要效益,絕不做僅僅靠國家補貼的環(huán)保企業(yè)。公司將繼續(xù)加大加快水務(wù)板塊并購和PPP項目業(yè)務(wù),加強與和世界名企合作,積極開拓中國乃至水務(wù)市場。
 
  “近年來,葛洲壩不僅在國內(nèi)水務(wù)并購市場屢有斬獲,還在水源、城市污水處理、海綿城市、地下管廊等方面開展了密集的市場調(diào)研,先后與湖北、四川等地方政府簽訂了合作協(xié)議,預(yù)計年內(nèi)可實現(xiàn)水務(wù)投資建設(shè)和并購5起以上,為‘三年一千’的目標(biāo)邁出堅實的步。”葛洲壩水務(wù)運營公司籌備組組長侯建常說。
 
  未來三年,葛洲壩集團將對老河口模式進(jìn)行快速復(fù)制推廣,加強同各級政府、水泥企業(yè)溝通與合作,以技術(shù)為先導(dǎo),以資本為紐帶,積極參與地方政府的PPP固廢環(huán)保項目建設(shè)。通過技術(shù)輸出或EPC總承包模式,積極拓展江蘇、四川、河北、河南、廣東、重慶等省市固廢處置市場。
 
  此外,依托在污水處理、污土處理、固廢處理、再生資源回收利用等環(huán)保板塊的發(fā)展基礎(chǔ)與資源,葛洲壩成功中標(biāo)江西鷹潭有機廢棄物資源化處置項目、成功簽約溫嶺市牧嶼污水處理廠改擴建PPP項目,成功進(jìn)入環(huán)保工程施工領(lǐng)域。通過跟蹤、考察以色列水務(wù)運營公司、南部大污水處理廠等多家環(huán)保企業(yè),為環(huán)保領(lǐng)域投資并購奠定基礎(chǔ)。
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