【中國(guó)環(huán)保在線 行業(yè)動(dòng)態(tài)】2015年,國(guó)家旅游局在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)廁所革命。通過(guò)兩年的推進(jìn),廁所革命今年開始升級(jí)。有業(yè)界人士預(yù)測(cè),未來(lái)三年,廁所產(chǎn)業(yè)將成為環(huán)保行業(yè)的新金礦,催生千億元市場(chǎng)規(guī)模。
近日,國(guó)家主席專門為旅游系統(tǒng)推進(jìn)的“廁所革命”工作點(diǎn)贊,要求補(bǔ)齊影響群眾生活品質(zhì)短板。
據(jù)有關(guān)方面發(fā)布的數(shù)據(jù),截至2017年10月底,國(guó)家旅游局在全國(guó)已建設(shè)旅游廁所6.8萬(wàn)余座,并在《全國(guó)旅游廁所建設(shè)管理新三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020)》中再次要求“從2018至2020年,全國(guó)計(jì)劃新建、改擴(kuò)建旅游廁所6.4萬(wàn)座”。
之前,中央財(cái)政已連續(xù)三年安排近18億元專項(xiàng)資金,帶動(dòng)地方直接投資200多億元。有業(yè)界人士預(yù)測(cè),未來(lái)三年,廁所產(chǎn)業(yè)將成為環(huán)保行業(yè)的新金礦,催生千億元市場(chǎng)規(guī)模。
廁所革命,早由聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)提出,2015年,國(guó)家旅游局在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)。通過(guò)兩年的推進(jìn),廁所革命今年開始升級(jí)。
3月,國(guó)家旅游局發(fā)布《“十三五”全國(guó)旅游公共服務(wù)規(guī)劃》,提出開展廁所技術(shù)創(chuàng)新工程,推動(dòng)各地開辟“綠色通道”,在項(xiàng)目審批等方面給予政策優(yōu)惠,加速廁所革命進(jìn)程。
5月,在義烏召開的第四次全國(guó)廁所革命推進(jìn)大會(huì)上,國(guó)家旅游局又發(fā)布了《廁所革命:技術(shù)與設(shè)備指南》,從技術(shù)特點(diǎn)、適用范圍、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本、應(yīng)用案例等方面,對(duì)各類型生態(tài)環(huán)保廁所等進(jìn)行了詳盡闡釋、說(shuō)明,為各地提供了系統(tǒng)詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)。
同時(shí),《三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020)》提出,“廁所分布由景區(qū)內(nèi)向景區(qū)內(nèi)外、由城市向城鄉(xiāng)、由東部發(fā)達(dá)地區(qū)向東中西全面均衡發(fā)展;大力推廣廁所社會(huì)化、市場(chǎng)化管理模式。”意味著,未來(lái)生態(tài)環(huán)保廁所的設(shè)置不僅是點(diǎn)狀分布,而是呈面狀在全國(guó)范圍內(nèi)廣泛設(shè)置,市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張。
廁所革命的初衷是為了提高發(fā)展中國(guó)家公眾生活品質(zhì),解決公共衛(wèi)生問(wèn)題。但隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)的演化,人們對(duì)廁所的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)被顛覆了,廁所的商業(yè)附加值被挖掘出來(lái),出人意料地誕生一個(gè)龐大的市場(chǎng),尤其德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,已形成成熟的生態(tài)廁所產(chǎn)業(yè)鏈。
雖然廁所革命在我國(guó)提出較晚,但生態(tài)環(huán)保廁所以2008北京奧運(yùn)會(huì)為契機(jī),已提前步入北上廣等一線城市。加上今年一些列的政策利好,廁所革命持續(xù)發(fā)酵,生態(tài)廁所產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成,市場(chǎng)當(dāng)量也隨之無(wú)限擴(kuò)容、釋放。
專家核算,根據(jù)占地面積的大小,生態(tài)環(huán)保廁所的造價(jià)單體成本在幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)元之間。未來(lái)三年,全國(guó)計(jì)劃新建、改擴(kuò)建旅游廁所6.4萬(wàn)座,僅廁所建設(shè)市場(chǎng)的規(guī)模就會(huì)在數(shù)十億乃至百億元人民幣的規(guī)模。而廁所運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的市場(chǎng)當(dāng)量可能更加誘人,規(guī)模更加龐大,若加上生態(tài)廁所的廣告、零售、餐飲等商業(yè)附加值,市場(chǎng)規(guī)模不可限量。
按照國(guó)家旅游局的規(guī)劃,廁所革命要商業(yè)化管理運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)維,在“旅游+”思維的催化劑作用,勢(shì)必帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,造就一個(gè)新的商業(yè)鏈條。
據(jù)觀察,參與這個(gè)鏈條的主要是高科技廁所的制造商、運(yùn)維服務(wù)商,廣告商,旅游產(chǎn)業(yè)的各類商家。但根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn),專家建議引入本地消費(fèi)商家和醫(yī)療服務(wù)商加入,為大健康等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出更多富有魅力的機(jī)會(huì)。
僅從大健康產(chǎn)業(yè)的醫(yī)療體檢為例,廁所革命就可能創(chuàng)造一些新的商業(yè)機(jī)會(huì)。如智能體檢廁所,邊如廁邊檢查身體,分析如廁者的尿液樣本、量度其血壓和體溫,及用內(nèi)置于地板下的秤度量人的體重。廁所所帶的尿兜可檢查尿液的糖分和溫度,并配置一條臂帶供量度血壓。洗手間墻身有計(jì)算機(jī)屏幕,用于顯示生理數(shù)據(jù)。
廁所革命與大健康產(chǎn)業(yè)的跨界融合,讓醫(yī)療健康設(shè)備的生產(chǎn)制造商、醫(yī)療健康服務(wù)提供者、醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)商同步受益,帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
國(guó)外科技巨頭聞風(fēng)而動(dòng),悄然將觸角伸展到我過(guò)生態(tài)廁所產(chǎn)業(yè)中。在2017年世界廁所日暨中國(guó)廁所革命宣傳日活動(dòng)上,比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)中國(guó)代表處副主任凱思琳﹒沃爾什表示,希望能借此機(jī)會(huì),進(jìn)一步深入?yún)⑴c中國(guó)廁所革命,加強(qiáng)和拓展同國(guó)家旅游局以及各地方政府的合作,共同舉辦廁所革命推進(jìn)活動(dòng),開展新型技術(shù)的示范與推廣。
蓋茨基金會(huì)的熱捧,顯然“別有用心”,給業(yè)界留下了無(wú)比美妙的市場(chǎng)想象空間。讓人遺憾的是,國(guó)內(nèi)資本的反映相對(duì)滯后,行業(yè)內(nèi)尚未見(jiàn)到他們的身影,目前布局行業(yè)的多是地方中小企業(yè)。若國(guó)內(nèi)相關(guān)大企業(yè)能深度介入,或許會(huì)在行業(yè)、資源整合和標(biāo)準(zhǔn)樹立方面,讓千億新金礦市場(chǎng)效應(yīng)聚變。
當(dāng)然,廁所革命發(fā)酵的這塊產(chǎn)業(yè)蛋糕,并非人人有份。從國(guó)家旅游局的規(guī)劃和指南中可以看出,新建、改建的環(huán)保廁所將不是普通的清潔衛(wèi)生無(wú)異味廁所,“人性化、生態(tài)化、特色化、景觀化、化、智能化”的新特點(diǎn)為行業(yè)準(zhǔn)入設(shè)置了強(qiáng)大的技術(shù)壁壘和資本壁壘。
按照《三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020)》要求,新建和改擴(kuò)建的廁所至少應(yīng)具備新技術(shù)新材料環(huán)保生態(tài)等要求,在硬件材料、內(nèi)部設(shè)施和功能上都具有較高的水平。
從國(guó)家旅游局獲得的信息顯示,未來(lái)三年,隨著廁所革命的升級(jí),科技提升行動(dòng)速度加快,要求各地按照因地制宜、綠色環(huán)保的原則,根據(jù)不同地區(qū)氣候環(huán)境特征,在保證實(shí)用性的基礎(chǔ)上,引進(jìn)、推廣廁所高新技術(shù)。
如根據(jù)《廁所革命技術(shù)與設(shè)備指南》要求,改建和新建中要不斷創(chuàng)新循環(huán)水沖、微水沖、真空氣沖、無(wú)水沖、可生物降解泡沫等技術(shù)。在氣候寒冷、無(wú)上下水系統(tǒng)的區(qū)域,推廣“源分離免水沖生物技術(shù)”“發(fā)泡式微生物降解節(jié)水技術(shù)”等生物處理技術(shù),避免造成環(huán)境污染。
在除臭殺菌技術(shù)方面,推廣電子分解技術(shù)、光觸媒技術(shù)、射線殺菌技術(shù)等,從源頭上分解胺類化合物,消除異味,殺毒滅菌;在廁所建設(shè)材料方面,推廣使用生態(tài)木、竹鋼、彩色混凝土、玻璃鋼、復(fù)合仿生材料等綠色環(huán)保材料,使新建、改擴(kuò)建旅游廁所符合節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保等技術(shù)要求。
技術(shù)壁壘提高了行業(yè)門檻,也為一些運(yùn)營(yíng)理念前衛(wèi)、技術(shù)雄厚、能游刃有余地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)提供大展身手的舞臺(tái)。
中國(guó)旅游智庫(kù)秘書長(zhǎng)、南開大學(xué)石培華教授認(rèn)為,經(jīng)過(guò)前期探索和廁所革命兩年來(lái)的推進(jìn),一些條件成熟、市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富的地區(qū),目前已形成“小廁所、大產(chǎn)業(yè)”格局,新金礦效益開始發(fā)力。個(gè)別地方在以商建廁、以商養(yǎng)廁、以商管廁等方面取得明顯突破,初步形成“政府主導(dǎo)、環(huán)衛(wèi)搭臺(tái)、企業(yè)融資、社會(huì)集資、市場(chǎng)主體和社會(huì)組織廣泛參與”的多元供給體系,形成了市場(chǎng)化、社會(huì)化的廁所建管長(zhǎng)效機(jī)制。
石培華教授研究稱,我國(guó)已形成五種生態(tài)廁所運(yùn)營(yíng)新模式:PPP模式、以商養(yǎng)廁模式、委托模式、認(rèn)養(yǎng)模式、廁所+綜合開發(fā)模式,多元推動(dòng),使廁所成為微型商業(yè)中心,培育出廁所產(chǎn)業(yè)鏈。
但作為一項(xiàng)公共事業(yè),生態(tài)環(huán)保廁所不能簡(jiǎn)單地用盈利來(lái)解釋。而且,廁所革命是高投資、慢回報(bào)、細(xì)水長(zhǎng)流的工程,可能無(wú)法短時(shí)間內(nèi)回本。
建廁容易,養(yǎng)廁難。廁所革命做好硬件只是基礎(chǔ),后續(xù)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理才考驗(yàn)商家的真本事。如果不創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,一直沿用傳統(tǒng)人工管理模式,不僅成本難以下降,更可能因服務(wù)不到位而失去商業(yè)價(jià)值。
原標(biāo)題:“廁所革命”持續(xù)發(fā)酵 千億新金礦誰(shuí)挖?