【中國環(huán)保在線 固廢處理】“限塑令”已施行10年,對塑料袋污染的治理和民眾環(huán)保意識的提升都起到了不可小覷的作用。但“限塑令”施行效果不能滿足人們的預期,也是不爭的事實。10年后的今天,“限塑令”重新被重視,背后有著怎樣的原因?又意味著什么?
轉(zhuǎn)眼間,垃圾分類試點推廣已然經(jīng)歷18個春秋輪回,“限塑令”也已經(jīng)將近10個年頭。多年后,生活強制強制分類在路上,國家層面下達了目標,各地立下了軍令狀,接下來的推進可謂水到渠成。而“限塑令”呢,是不是也該整出點動靜?
勢在必行
自2008年6月1日“限塑令”啟動實施臨近10年之際,不久前,國家發(fā)改委在網(wǎng)站設立“我為塑料垃圾污染防治建言獻策”專欄,向社會征集塑料垃圾污染防治的建議,再次引發(fā)全社會對塑料垃圾污染治理的關注。
“略有成效”、“名存實亡”、“喜憂摻半”……有太多形容“限塑令”這近10年成績的詞匯,卻始終沒有哪個詞能夠真正將“限塑令”說盡。今天,中國環(huán)保在線就帶大家扒一扒”限塑令”背后那些事。
“限塑令”出臺的背景值得說道。根據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù),早在“限塑令”實施之初的2008年,我國塑料袋的日使用量就高達30億個,其中消費在菜市場的塑料袋數(shù)量占1/3。面對日益嚴峻的“白色污染”困境,國家層面出臺對應舉措,即“限塑令”,是可持續(xù)發(fā)展理念下的必然。
當前困境
那么10年后的今天,“限塑令”為何又會被再次引起重視?國家郵政局的研報顯示,2016年我國使用了140億個塑料袋,32億個編織袋,還有3.3億卷膠帶,而這些都正成為環(huán)保的“惡疾”。
同10年前相比,白色污染治理面臨的情況更加錯綜復雜。電商、快遞、外賣等新業(yè)態(tài)的發(fā)展,讓塑料袋的使用量和消耗量達到的地步,由塑料袋引起的環(huán)境問題,已經(jīng)嚴重影響了人類未來的生存與發(fā)展。而且隨著民眾環(huán)保意識的提升,社會對塑料袋污染的治理也提出了更高的要求。
通過上述分析不難看出,將日益弱化空轉(zhuǎn)的“限塑令”重新推上正規(guī),已經(jīng)成為我國生態(tài)文明建設過程中的當務之急。
在中國環(huán)保在線看來,“限塑令”無論是法規(guī)本身還是出臺實施的時間節(jié)點,都沒有任何問題,之所以推而不廣的深層原因在于缺乏與之相匹配的執(zhí)法支持。還有,隨著民眾生活水平的提升,兩毛錢哪怕五毛錢的“限塑”措施已經(jīng)無法有效遏制塑料袋使用量的猛增。
對癥下藥
讓“限塑令”在10年后的今天發(fā)威,就需要對癥下藥。下什么藥?,強化執(zhí)法力度,完善配套法律法規(guī),讓“限塑令”真正落地。第二,提升使用塑料袋的價格,同時鼓勵使用可循環(huán)購物袋。第三,對有償使用的塑料袋進行征稅,利用環(huán)保稅來約束塑料袋的增量。
不久前,國家發(fā)改委環(huán)資司有關負責人表示,正在研究制定防治塑料垃圾污染的政策文件,按照“限制一批、替代一批、規(guī)范一批”的原則,對不同生產(chǎn)、生活、消費等情形中使用的塑料制品,分領域、分品類提出政策措施。
還有熱心網(wǎng)友指出,治理塑料袋白色污染問題,除了利用政策手段,也需要依靠市場調(diào)節(jié),讓“看得見的手”與“看不見的手”共同發(fā)力,讓二者處于平衡狀態(tài),從而促進全社會齊心協(xié)力。
不管怎樣,要打破“白色污染”的困境,說到底還是需要積極倡導綠色生活的理念,讓每一個人都能夠從自身做起,少用或不用塑料袋,助力環(huán)保。
版權與免責聲明:
凡本站注明“來源:環(huán)保在線”的所有作品,均為浙江興旺寶明通網(wǎng)絡有限公司-環(huán)保在線合法擁有版權或有權使用的作品,未經(jīng)本站授權不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權使用作品的,應在授權范圍內(nèi)使用,并注明“來源:環(huán)保在線”。違反上述聲明者,本站將追究其相關法律責任。
本站轉(zhuǎn)載并注明自其它來源(非環(huán)保在線)的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本站贊同其觀點或和對其真實性負責,不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。如其他媒體、平臺或個人從本站轉(zhuǎn)載時,必須保留本站注明的作品第一來源,并自負版權等法律責任。如擅自篡改為“稿件來源:環(huán)保在線”,本站將依法追究責任。
鑒于本站稿件來源廣泛、數(shù)量較多,如涉及作品內(nèi)容、版權等問題,請與本站聯(lián)系并提供相關證明材料:聯(lián)系電話:0571-87759680;郵箱:hbzhan@vip.qq.com。