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三年之間 被改寫的環(huán)保行業(yè)格局 如何找到發(fā)力重點

2020-04-03 11:59:11來源:環(huán)保在線 編輯:筱陽 關鍵詞:環(huán)保行業(yè)環(huán)境治理環(huán)保市場閱讀量:52083

導讀:2020年,水環(huán)境治理、大氣污染防治、土壤修復的階段性考核節(jié)點。而對于寒風中出走的環(huán)保行業(yè)來說,在全面回暖的關鍵也迎來了全新的命題:環(huán)保民營企業(yè)如何攜手國資,適應甚至搶占市場新常態(tài)。
  這是一個必然的趨勢。
 
  引入國資,是不止一家民營環(huán)保上市公司做出的選擇。在過去兩年里,已有啟迪桑德、碧水源、東方園林等近20家民營環(huán)保企業(yè)引入國有資本。與前幾年業(yè)內參股合作、打通上下游生態(tài)鏈的模式相比,這一輪國資入場多為接管控股權。
 
  進入2020年后,這一趨勢仍在延續(xù),國禎環(huán)保與碧水源相繼加入“國家隊”。據界面新聞此前報道,截至3月底,在全國工商聯環(huán)境商會公布的2019年中國環(huán)境企業(yè)榜單前20強中,只剩盈峰環(huán)境與嶺南股份兩家無國資入股的民營企業(yè)。
 
  “規(guī)模戰(zhàn)”背后,透支的是“錢袋子”
 
  在凜冽寒風中前行,這是環(huán)保行業(yè)近兩年來的真實寫照。
 
  在業(yè)內人士看來,融資困境、資金短缺是環(huán)保民營企業(yè)變革脫困的主要原因。PPP本身是一個杠桿業(yè)務,亟需資本金和銀行貸款。2015年以來部分水環(huán)境和園林景觀板塊的環(huán)保企業(yè)重度參與了PPP項目。光大證券研報分析稱,環(huán)保是政府支付周期長、保本微利的項目。而環(huán)保工程類項目又需要大量資金的長期投入,短期內很難產生現金回款。
 
  在市場融資環(huán)境持續(xù)收緊的情況下,此前高速發(fā)展的PPP項目業(yè)績下滑明顯,環(huán)保板塊整體重資產屬性顯著。此外,重資產模式也意味著可能導致資金鏈極度緊張,一旦資本逃離,企業(yè)背負的風險就更大。“國有企業(yè)的融資能力更強,在競爭中,民營企業(yè)處于相對被動的地位。”民營企業(yè)融資成本比國企高出至少5個百分點(民營企業(yè)的貸款利率達10-12%左右,國有企業(yè)為4-6%)。
 
  不僅如此,國有企業(yè)在大型項目投標上都有一定優(yōu)勢。國資在資金、授信上有天然優(yōu)勢,但很多民企卻行至還債峰期,難以兌現,信用等級下調,銀行抽貸,進一步融資遇阻。特許經營權一般20—30年,但銀行貸款沒有匹配這么長周期的,這就意味著要短貸長投。前述因素疊加背景下,項目資金需求增大、投資回報率降低、建設運營利潤率下滑,缺乏比較優(yōu)勢的企業(yè)經營的難度和壓力不斷凸顯。所以在某種意義上,環(huán)保產業(yè)的大爆發(fā)就意味著透支未來。
 
  “活下去”,怎么才能活得好?
 
  解決了環(huán)保企業(yè)的生存問題,如何帶領上市公司繼續(xù)發(fā)展是這些控股權受讓方接下來的重要問題。作為接盤方的國資,除了面對戰(zhàn)略轉型升級并看好環(huán)保行業(yè)前景、享受政策優(yōu)惠外,對企業(yè)本身的質地頗為重視。“大部分國資喜歡并購以市政特許經營為主要業(yè)務的重資產型公司,如以污水廠、垃圾焚燒廠等投資運營業(yè)務為主的環(huán)保企業(yè)。”E20研究院執(zhí)行院長薛濤曾如是說。
 
  “環(huán)保業(yè)格局正在發(fā)生變化,參與者越來越多元,新模式也會產生。”尤其是水環(huán)境治理業(yè)務內容發(fā)生了較大變化,由以往的水廠建設逐步轉變成廠網河一體化、流域治理為主的形式。業(yè)務形式的變化,競爭要素相應地發(fā)生變化,融資能力、施工能力、政府協(xié)調能力在PPP項目中更為重要。國資入股后,這些環(huán)保企業(yè)的經營項目和業(yè)績確有改善。通常來看,被收購環(huán)保民營企業(yè)業(yè)績反彈趨勢明確,資產負債表加速修復。
 
  環(huán)保企業(yè)擁有國資的背景可以使企業(yè)在融資方面更具優(yōu)勢,解決短期內的債務、質押等問題,長期看能快速打通融資渠道。誠如碧水源、永清環(huán)保等企業(yè)均出現了不同程度的盈利,東方園林也在去年的三、四季度扭虧。只有那些有著運營類資產、有相對理想現金流的企業(yè),才有能力等待融資環(huán)境好轉,通過借新還舊的方式逐步走出資金緊張的境地。而向商業(yè)模式更優(yōu)的輕資產轉型的同時,像是水環(huán)境板塊有望迎來業(yè)績預期、估值修復的機會。
 
  但從長期來看,通過“民營企業(yè)有核心技術和經營優(yōu)勢+國資有融資和政策優(yōu)勢”的組合能否適應市場競爭,真正占領甚至拓展市場還有待考察。環(huán)保領域的市場是高度分割和市場化的,況且央企和民企在管理方式上存在諸多不同。業(yè)界普遍預測,未來將主要由其作為政府和社會資本合作和大型項目的投資主體,而民營企業(yè)則更適合輕資產模式。
 
  站在宏觀經濟新的發(fā)展節(jié)點上,民營環(huán)保企業(yè)仍將繼續(xù)應考。這個過程將以國資控股的時點為起點,而以宏觀經濟轉型要求為背景,疊加2020年實現階段性目標節(jié)點要求的政策驅動、加之基建需求提升為催化劑。環(huán)保民資是否會重新崛起,不妨拭目以待。
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