3月31日,中國能建葛洲壩生態(tài)環(huán)保公司召開科技創(chuàng)新大會。會議指出,要以科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,走好“三型三化”之路,為全力打造“世界一流的生態(tài)環(huán)境綜合治理高科技公司”而努力奮斗。
葛洲壩集團副總經(jīng)理、總工程師郭光文,公司黨委書記、董事長楊貞武出席會議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理沈遠持主持會議,并傳達中國能建科技創(chuàng)新大會精神。公司副總經(jīng)理劉運東作科技創(chuàng)新工作報告。
會議指出,當(dāng)前正經(jīng)歷深刻的社會之變、格局之變、競爭之變、產(chǎn)業(yè)之變,特別是人工智能的迅速發(fā)展,醞釀著深刻的社會革命以及科技革命,各個行業(yè)都在進行深度的科技融合和創(chuàng)新。公司全體干部員工必須要有清醒的認識,有強烈的責(zé)任感、使命感和危機意識。
會議強調(diào),科技創(chuàng)新要全員參與,堅持“九個一”工作思路,即立項一批科研課題,開展一項示范工程,建設(shè)一個研發(fā)平臺,形成一批科研成果,培養(yǎng)一批技術(shù)人才,造就一個領(lǐng)軍人物,聚集一批產(chǎn)業(yè)資源,編制一套推薦材料。
郭光文表示,近年來,葛洲壩生態(tài)環(huán)保公司科技創(chuàng)新成果顯著,為集團高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。他指出,生態(tài)環(huán)保公司要充分認識到作為央企對行業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命,堅決扛起引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大旗;要找準(zhǔn)科技創(chuàng)新的著力點和突破點,堅持系統(tǒng)性、全局性思維,做到研發(fā)一批、儲備一批、應(yīng)用一批;要重應(yīng)用、重實效,在市場拓展中去探索與實踐,推動綠色發(fā)展;要進一步完善科技創(chuàng)新的體制機制,把控好風(fēng)險、整合好資源、組織好團隊。
楊貞武在講話中指出,一是要健全科技創(chuàng)新體系。構(gòu)建“1院+5所+4中心+N團隊”的科技研發(fā)體系,構(gòu)建“本部統(tǒng)籌、分工負責(zé)+所屬單位共同參與”的科技管理體系,建立科技創(chuàng)新責(zé)任制,完善激勵機制。二是要進一步明晰科技創(chuàng)新方向。始終堅持面向生產(chǎn)經(jīng)營、面向市場開發(fā)、面向轉(zhuǎn)型升級“三個面向”,聚焦存量提質(zhì)增效、增量延伸拓展“兩個重點”。三是要進一步優(yōu)化科技創(chuàng)新方式。鼓勵變小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議“五小”為“大突破”,注重自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新的結(jié)合,加強與科研機構(gòu)、優(yōu)勢企業(yè)合作,加大科技成果保護和推廣應(yīng)用。四是要加強創(chuàng)新資源的保障。要培養(yǎng)企業(yè)自身創(chuàng)新團隊和領(lǐng)軍人才,引進高素質(zhì)專業(yè)人才,改革科研經(jīng)費使用方式,做實科技資源投入。
會上,公司與中國能建水環(huán)境治理研究院5個研究所及5家所屬單位簽訂了科技創(chuàng)新工作責(zé)任書,為中國能建水環(huán)境治理研究院4個檢測分析中心進行了授牌,為5個創(chuàng)新團隊進行了授旗。公司科技人員重點展示了MBBR技術(shù)、電子廢棄物超導(dǎo)磁分離、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、重金屬污染場地修復(fù)、軟土地基就地固化及資源化、厚植被混凝土6項核心技術(shù)成果。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。葛洲壩集團科技數(shù)智裝備事業(yè)部副總經(jīng)理虞貴期,公司領(lǐng)導(dǎo)、高管,本部部門正副職及有關(guān)部門全體員工,所屬單位班子成員、有關(guān)部門負責(zé)人及員工等參加會議。
來源:科信部
文稿:謝裕興
原標(biāo)題:中國能建葛洲壩生態(tài)環(huán)保公司召開科技創(chuàng)新大會
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