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時序過半，奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進程中，陜西環(huán)保集團權(quán)屬各企業(yè)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持謀實事、出實招、求實效，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設(shè)、學習教育、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作，取得了積極實效。為記錄奮斗足跡、傳遞實干強音，集團融媒體平臺開設(shè)《曬答卷 展亮點 謀新篇·半年答卷》專欄，全景展現(xiàn)各企業(yè)攻堅克難、破浪前行的生動實踐，激發(fā)全體干部職工以堅如磐石的戰(zhàn)略定力、敢為人先的創(chuàng)新魄力、戮力同心的實干毅力，向著全年目標發(fā)起沖刺。
2025年上半年，秦邦水務(wù)公司在集團公司的領(lǐng)導下，面對嚴峻的內(nèi)外部環(huán)境，堅持以深化改革、強根固基為工作主基調(diào)，全面吹響“二次創(chuàng)業(yè)”沖鋒號，營業(yè)收入、利潤總額同比增長31.31%、110.79%，全面實現(xiàn)年內(nèi)扭虧既定目標，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作實現(xiàn)質(zhì)效雙增。
運營項目質(zhì)量穩(wěn)步提升
認真落實集團公司“深化項目運營質(zhì)量管理提升年”活動要求，通過優(yōu)化管理流程、深化業(yè)務(wù)交流，項目實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模與處理效能雙提升。榆林礦井水項目上半年處理并外供礦井水980.4萬噸，同比增長50.3%；長武礦井水項目處理礦井水1303.73萬噸，同比增長24.1%。加強運維科學調(diào)度管理，整體藥劑消耗量同比下降12.8%。
市場業(yè)務(wù)拓展成效顯著
圍繞高鹽廢水處置業(yè)務(wù)，全力推進榆林市清水工業(yè)園水資源集中處置及廢鹽資源化利用項目，一期計劃投資39.9億元。目前，同榆神管委會已正式簽訂項目建設(shè)合作協(xié)議，提交了項目入園申請并獲得預(yù)選址批復，年內(nèi)具備開工條件。同時，積極拓展其他污水處理業(yè)務(wù)，上半年簽署佛坪抽水蓄能電站下庫施工廢水處置項目、榆林市部分縣區(qū)環(huán)保設(shè)備銷售及環(huán)境綜合治理業(yè)務(wù)，累計合同額1800余萬元。
資金管控能力逐步增強
在做好當期回款基礎(chǔ)上，針對部分項目未結(jié)算的歷史遺留問題，積極加強協(xié)調(diào)，全面梳理項目實施全周期數(shù)據(jù)，延化煉化廢水處置、黃陵煤矸石電廠脫硫廢水處置等7個項目全部完成結(jié)算移交手續(xù)，累計收回歷史欠款975.45萬元，經(jīng)營凈現(xiàn)金流同比增長14.52%，應(yīng)收賬款余額同比下降29.82%。積極拓展融資渠道，通過新增低成本長期貸款及置換高利率短期貸款，公司整體綜合利率進一步降至2.96%，同比有效降低財務(wù)成本約270萬元。
重組整合工作積極推進
按照集團公司重組和業(yè)務(wù)整合工作要求，主動加強溝通疏導，依法妥善處理干部職工關(guān)心的問題，有序推進異地遷址工作。截至7月初，秦邦水務(wù)公司已全面完成整體搬遷，入駐榆林市辦公場所辦公。同時加強同有關(guān)部門單位的工作銜接，牽頭制定《陜西環(huán)保集團榆林區(qū)域公司組建工作方案》，明確了榆林區(qū)域公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向、組織架構(gòu)和人員“三定”要求，并列入集團公司第一批經(jīng)營管理層市場化競聘試點單位，重組整合工作取得階段性成效。
編審|黨委工作部
原標題：半年答卷|陜西環(huán)保集團秦邦水務(wù)公司：吹響“二次創(chuàng)業(yè)”沖鋒號 上半年生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)質(zhì)效雙增
