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今年已經(jīng)過了大半年了,回顧2013年,在這年我們的建材市場可謂是風雨莫測啊,隨著建材市場的競爭力的進一步的增加,建材企業(yè)的利益也將被壓榨的更為厲害,現(xiàn)很多中小型建材企業(yè)已經(jīng)是在夾縫中求生存了,再回顧去年的市場,今年有三點值得我們關(guān)注:
一,建材市場微利時代來臨
天琪認為,中國輕質(zhì)隔墻市場兩級化趨勢已經(jīng)呈現(xiàn)。建材*因雄厚的資金以及盈利能力以“開大店,開多店”的形式擴張版圖。而中小建材品牌則利用成本低、價格低的優(yōu)勢薄利多銷,在較小區(qū)域內(nèi)爭取盈收。但是,不論建材品牌大與小,建材市場共同的趨勢是:競爭加劇,原料成本上漲,消費終端比以往更難“伺候”。群雄逐鹿,中國建材市場微利時代已經(jīng)到來。
二,建材市場優(yōu)勝劣汰,“進出率”大
當前中國輕質(zhì)隔墻市場“進出率”都相當高。由于建材行業(yè)技術(shù)門檻相對較低,不斷有新的建材品牌進駐建材市場“試水”,企圖在建材市場分得利潤。但建材生產(chǎn)成本近年來地不斷上升,也讓已經(jīng)在建材市場站穩(wěn)腳跟的建材廠商變得無法適從,在交易量不能充分保證的市場壓力下,不能夠堅持下去的建材品牌zui終會選擇退出。
三,建材企業(yè)營銷手段單一化,*新,重表面
中國輕質(zhì)隔墻市場推廣手段往往只會搏眼球,追求“轟動性”,但重表不重內(nèi)的營銷傾向使建材品牌難入人心。早年立邦漆廣告的成功,曾經(jīng)讓眾多建材企業(yè)*跟風,一時間大小建材廣告各大媒體輪番轟炸,效仿立邦漆失敗后,建材企業(yè)又以各式公關(guān)活動推廣代之,隨后“喝涂料”、“涂料人體彩繪”等吸引眼球的噱頭推廣方式一度上演熱鬧非凡。但由于種種原因,這些建材企業(yè)都逐漸從人們視野消退——如果只靠吸引眼球的噱頭式推廣,或許能夠在短期內(nèi)造成“轟動”,但由于缺乏建材企業(yè)做大做強的核心要件,這種宣傳所帶來的影響力非常有限,更無法為建材企業(yè)帶來在險惡市場環(huán)境中*生存所必須的“硬實力”。
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