今年已經(jīng)過了大半年了，回顧2013年，在這年我們的建材市場可謂是風雨莫測啊，隨著建材市場的競爭力的進一步的增加，建材企業(yè)的利益也將被壓榨的更為厲害，現(xiàn)很多中小型建材企業(yè)已經(jīng)是在夾縫中求生存了，再回顧去年的市場，今年有三點值得我們關(guān)注：

一，建材市場微利時代來臨

天琪認為，中國輕質(zhì)隔墻市場兩級化趨勢已經(jīng)呈現(xiàn)。建材*因雄厚的資金以及盈利能力以“開大店，開多店”的形式擴張版圖。而中小建材品牌則利用成本低、價格低的優(yōu)勢薄利多銷，在較小區(qū)域內(nèi)爭取盈收。但是，不論建材品牌大與小，建材市場共同的趨勢是：競爭加劇，原料成本上漲，消費終端比以往更難“伺候”。群雄逐鹿，中國建材市場微利時代已經(jīng)到來。

二，建材市場優(yōu)勝劣汰，“進出率”大

當前中國輕質(zhì)隔墻市場“進出率”都相當高。由于建材行業(yè)技術(shù)門檻相對較低，不斷有新的建材品牌進駐建材市場“試水”，企圖在建材市場分得利潤。但建材生產(chǎn)成本近年來地不斷上升，也讓已經(jīng)在建材市場站穩(wěn)腳跟的建材廠商變得無法適從，在交易量不能充分保證的市場壓力下，不能夠堅持下去的建材品牌zui終會選擇退出。

三，建材企業(yè)營銷手段單一化，*新，重表面

中國輕質(zhì)隔墻市場推廣手段往往只會搏眼球，追求“轟動性”，但重表不重內(nèi)的營銷傾向使建材品牌難入人心。早年立邦漆廣告的成功，曾經(jīng)讓眾多建材企業(yè)*跟風，一時間大小建材廣告各大媒體輪番轟炸，效仿立邦漆失敗后，建材企業(yè)又以各式公關(guān)活動推廣代之，隨后“喝涂料”、“涂料人體彩繪”等吸引眼球的噱頭推廣方式一度上演熱鬧非凡。但由于種種原因，這些建材企業(yè)都逐漸從人們視野消退——如果只靠吸引眼球的噱頭式推廣，或許能夠在短期內(nèi)造成“轟動”，但由于缺乏建材企業(yè)做大做強的核心要件，這種宣傳所帶來的影響力非常有限，更無法為建材企業(yè)帶來在險惡市場環(huán)境中*生存所必須的“硬實力”。

本文資源來自于：http://www.qzgqbsh.com/