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湖北世紀喬豐塑業(yè)有限公司


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神農(nóng)架塑料垃圾桶,垃圾桶支持定制

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參   考   價: 65

訂  貨  量: ≥1 臺

具體成交價以合同協(xié)議為準

產(chǎn)品型號

品       牌

廠商性質(zhì)其他

所  在  地

聯(lián)系方式:吳經(jīng)理查看聯(lián)系方式

更新時間:2023-08-30 08:07:19瀏覽次數(shù):74次

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經(jīng)營模式:其他

商鋪產(chǎn)品:2006條

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聯(lián)系人:吳經(jīng)理

產(chǎn)品簡介

產(chǎn)品描述品牌武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司型號分類垃圾桶材質(zhì)塑料重量7.3kg箱裝數(shù)量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點顏色鈷藍顏色紅色顏色黃色產(chǎn)品性能收納規(guī)格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產(chǎn)地武漢 ?。ㄈ┯卸疚镔|(zhì),如廢舊電池、廢熒光燈管、**溫度計、廢油漆、過期藥品等

詳細介紹

產(chǎn)品描述

品牌武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司型號分類垃圾桶
材質(zhì)塑料重量7.3kg
箱裝數(shù)量60升垃圾桶顏色橘紅
顏色橙黃顏色波點
顏色鈷藍顏色紅色
顏色黃色產(chǎn)品性能收納
規(guī)格490*410*650mm厚度多尺寸
容積12L以上加工定制
產(chǎn)地武漢

 ?。ㄈ┯卸疚镔|(zhì),如廢舊電池、廢熒光燈管、**溫度計、廢油漆、過期藥品等。

  它的好處是固定,不存在被偷的問題(城市中不少不銹鋼垃圾桶就被偷走)

  垃圾桶就使用場合可分為公共垃圾桶和家庭垃圾桶。就盛放垃圾形式可分為獨立垃圾桶和分類垃圾桶。就加工材料可分為塑料垃圾桶、不銹鋼垃圾桶、陶瓷垃圾桶、木質(zhì)垃圾桶、水泥垃圾桶和紙漿垃圾桶等等。就開啟方式有敞口式、揭蓋式、踩踏開蓋、感應式(紅外線)等。

  獲悉,垃圾分類回收平臺奧北環(huán)保已完成千萬元天使輪融資,投資方為京東和峰瑞資本。創(chuàng)始人兼CEO楊勇印表示,本輪融資資金將用于業(yè)務拓展和團隊建設。此前,奧北環(huán)保曾獲得來自峰瑞資本的種子輪融資。中國垃圾分類制度推行多年,但實際執(zhí)行效果并不理想。居民垃圾回收意識不強,分類知識掌握不足,而不當投遞的行為難以監(jiān)管,被污染的垃圾極大增加了回收工作的難度?!皩τ诶诸愡@件事,有人愿意做,有人不愿意,大部分人在觀望。我們不會強迫所有人參加。"楊勇印告訴,奧北環(huán)保只服務有強烈意愿的人,并為此制定了門檻,用戶必須花10元成為平臺會員,才能享受奧北環(huán)保的垃圾回收服務。會員如果發(fā)生不當投遞行為,會受到一定懲罰,甚至被取消資格。篩選出動力強的那部分人后,下一步是對其進行分類知識的科普。針對居民有意識、缺常識的問題,奧北環(huán)保細化了14項可回收物分類,直接對應終端廠商的處理類別。會員事先接受來自團隊的垃圾分類科普,之后也可以隨時在奧北環(huán)保的小程序中自助查詢參與流程和分類標準。目前奧北環(huán)保針對的場景分為封閉式和開放式兩種,前者包括學校、**機關和事業(yè)單位,強管理、易推行,但更多的是在早期承擔教育作用;后者是社區(qū)、村鎮(zhèn)等弱管理場景,起步比較慢。奧北環(huán)保在社區(qū)設立自助投放點,這是一個20平米左右的無人空間,7*24小時支持會員進出,團隊擁有智能硬件、軟件的各項。為了保證可回收物不被污染,奧北環(huán)保沒有使用回收垃圾桶,而是自主研發(fā)了aobag回收袋。這個袋子容量為96升,大約是一個家庭1-2周的垃圾回收量,會員需掃碼實名認證使用。會員在自助投放點領取空袋、投放滿袋,奧北環(huán)保會定時收運并即時反饋回收動態(tài)。會員可在小程序上查看自己的各類別投遞重量和收益明細,有不當投遞行為也會得到照片和文字反饋。值得一提的是,所有會員的行為和數(shù)據(jù)在平臺上都是透明的,也能促使會員在分揀時更加細心。成本是垃圾分類回收需要解決的另外一大問題。聯(lián)合創(chuàng)始人汪劍超向介紹,奧北環(huán)保采取源頭分類,居民嚴格按照14項標準分類袋裝,統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結算,中間不設二次分揀線,節(jié)約了人工成本;垃圾直接運輸?shù)酱虬?,去掉了原有的層層加價環(huán)節(jié);分類袋裝也有利于運輸,省下了上車、下車的裝車成本;而**智能硬件和小程序,在交易和信息展示層面也提升了效率。奧北環(huán)保小程序根據(jù)團隊提供的信息,奧北環(huán)保從2017年8月推行這個模式至今,在前端的實踐效果不錯,目前已經(jīng)覆蓋了成都和西安的20個社區(qū),以及140多個學校和**單位,會員數(shù)超過2萬,每月回收約40噸分類垃圾,模式已經(jīng)基本得到驗證。汪劍超表示,前期公司不會盲目追求規(guī)模,而是要實現(xiàn)有機增長,過程中團隊還需不斷打磨運營管理體系。同樣在做垃圾回收的公司,還有小黃狗、再生活、閑豆回收等,各家采取的模式不同,有B2B、上門回收、無人設備等多種解決方案。而總結奧北環(huán)保的策略,是在前端提高用戶參與門檻,采取源頭分類,袋裝避免污染,保證回收動作高效;在后端去掉中間環(huán)節(jié),結合軟硬件提高運營效率?!瓣P鍵還是定位問題,我們不認為自己只做廢品回收,更是垃圾分類的教育者。"楊勇印表示。談及未來的盈利模式,峰瑞資本副總裁馬睿認為,垃圾分類是一件很慢也很大的事情,但做成了有很大的想象空間。在資源再生層面,舉個例子,牛奶盒的回收價格400元/噸,但把其中的鋁分離出來,價格是4000元/噸,但前提是量要夠大;在流量層面,垃圾回收是高頻行為,社區(qū)居民一周兩次的使用頻率也可以延展出新的模式;更重要的是,奧北環(huán)保本質(zhì)上重建了基礎設施,數(shù)字化資產(chǎn)的價值不言而喻。奧北環(huán)保團隊目前共有20余人,總部位于成都。創(chuàng)始人兼CEO楊勇印是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,曾創(chuàng)立中邁科技為500強企業(yè)提供信息化外包服務,此前擔任創(chuàng)新工場青音項目技術負責人、蘭亭集勢技術經(jīng)理;聯(lián)合創(chuàng)始人汪劍超曾任微軟軟件工程師、蘭亭集勢產(chǎn)品總監(jiān)、綠色地球執(zhí)行總裁,在垃圾回收行業(yè)有8年豐富經(jīng)驗。


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