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老辣的蓋茨撕去了的遮羞布

2010年05月05日 09:51:29人氣:2035來源:昆山奧德機(jī)械有限公司

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 雖然蓋茨的觀點(diǎn)有站在對(duì)手立場(chǎng)上的嫌疑,但他幾句話就將zui后的遮羞布不留情面地撕了下來。怪只怪此次威脅退出的方式不對(duì)、草率莽撞、邏輯錯(cuò)誤。至少,從目前情況看,蓋茨老革命的話的確語(yǔ)重心長(zhǎng),的確沒有人能夠反駁。

  一、蓋茨老辣,一席話點(diǎn)中要害

  我們不排除蓋茨是作為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一員在發(fā)表某些觀點(diǎn),雖然他已經(jīng)退休,但作為微軟創(chuàng)始人的他,對(duì)微軟自然懷有無(wú)限有深情。只是退休后的蓋茨似乎口才越來越有長(zhǎng)進(jìn),幾句話就點(diǎn)中要害,難怪有媒體稱其講話“時(shí)而敏銳嚴(yán)厲,時(shí)而嘲諷尖酸”。

  蓋茨語(yǔ)重心長(zhǎng)的話主要有以下三句:

  “許多國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)都有不同的限制,企業(yè)必須要做出決定,是遵守還是違背,如果是后者,那可能就做不成生意了。奧德模溫機(jī)是遵守的*。”

  “中國(guó)政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的審查十分有限,很容易配合。我認(rèn)為,保證中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)興盛才是重要的。”

  “一個(gè)人可能同意也可能不同意中國(guó)的法律,但是幾乎所有國(guó)家都有一些頗具爭(zhēng)議性的法律或政策,包括美國(guó)”

  “現(xiàn)在如果選擇退出美國(guó),那我才佩服他。”

  在聽到蓋茨這些觀點(diǎn)時(shí),中國(guó)人其實(shí)對(duì)還是很客氣的,根本就沒有利用蓋茨這些觀點(diǎn)對(duì)窮追猛打,只有《*〉提出“事件,蓋茨說了一句公道話”,雖然作者對(duì)已經(jīng)退休的蓋茨現(xiàn)在的身份誤認(rèn)為還是“微軟董事長(zhǎng)”,當(dāng)然這無(wú)關(guān)緊要,并不能遮擋蓋茨語(yǔ)錄的光芒。

  二、相互競(jìng)爭(zhēng),老蓋茨絕不嘴軟

  有人說,蓋茨講這些話,是因?yàn)榭床贿^與美國(guó)政府之間那種明目張膽的言語(yǔ)配合,這也難怪,哪有一個(gè)國(guó)家的政府公開為一家企業(yè)講話的,要講也不能指名道姓,至少應(yīng)該含蓄,也許這是美國(guó)人的做事風(fēng)格?

  不過,同樣是美國(guó)人蓋茨,就在所代表的微軟與的競(jìng)爭(zhēng)中,*半點(diǎn)服輸、嘴軟的地方,畢竟是IT領(lǐng)域的老英雄,怎么能在一個(gè)小后生面前丟了臉面?

  蓋茨很知足,他表示,微軟正無(wú)所畏懼地在搜索方面投入巨資,自去年7月雅虎同意收取一定費(fèi)用,讓微軟處理其搜索業(yè)務(wù)以后,微軟穩(wěn)坐“zui大投資者”的第二把交椅,在投資方面僅次于。你看,人家蓋茨只要在美國(guó)排老二就知足了,但在中國(guó)排老二怎么就不知足呢?

  蓋茨很謙虛,他表示,微軟當(dāng)前的目標(biāo)是要與爭(zhēng)領(lǐng)地,而不是要趕上。蓋茨稱:“我們有非常的人才,一直都在夢(mèng)想著用各種方式將我們的*提高一個(gè)百分點(diǎn)。”你瞧,中國(guó)人信奉“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,謙虛在中國(guó)就行得通,怎么能象那樣進(jìn)行威脅要“離家出走”?

  反正,蓋茨所代表的微軟在中國(guó)混的時(shí)間長(zhǎng)了,懂規(guī)矩,即使要搞得什么“花頭”,也打著反盜版的旗號(hào),比如可以監(jiān)控你電腦信息的正版檢測(cè)行動(dòng),即使讓你黑屏你也“理虧”,因?yàn)槟惚I版了;即使以前在進(jìn)入中國(guó)時(shí)有故意盜版之嫌,但是任何時(shí)間喊出“反盜版”的口號(hào)總不錯(cuò)吧。 

  三、錯(cuò)誤多多,勸好好反思

  蓋茨一席話之所以擲地有聲,雖然還沒有被中國(guó)媒體好好利用起來狠批、狠駁,但是應(yīng)該深刻反思自我,把一些被眼睛雪亮的蓋茨看穿的錯(cuò)誤好好進(jìn)行修正。

  *,修正方式方法的錯(cuò)誤。如前所述,在中國(guó)家庭里,即使一個(gè)孩子有各種想不通的事,你也不能采取“如果不答應(yīng)我,我就離家出走”這樣的方式。如果你非要采取,那只有落入被全家人甚至鄰居街坊的一片指責(zé)聲中:怎么能這樣呢,有話可以好好講嘛。好在,還沒有真走,只是揚(yáng)言了幾句,也許可以爭(zhēng)取到“好好談?wù)?rdquo;的機(jī)會(huì)。

  第二,修正草率莽撞的錯(cuò)誤。在中國(guó),說話要注意“前因后果”,你要對(duì)自己所說的話負(fù)責(zé)任,不能隨隨便便地拋出一個(gè)觀點(diǎn)?;蛘?,你說你要走,是什么什么原因,結(jié)果你又沒走,前提是這些原因又沒有出現(xiàn)根本性的改變,那么你的前前后后都表現(xiàn)了草率、莽撞,或者是象許多業(yè)內(nèi)個(gè)的專家所言是“不成熟”的表現(xiàn),甚至有人不留情地稱之為“癲癇發(fā)作”,或者落下個(gè)“嘴邊沒毛,辦事不牢”的名聲。這方面大家要和奧德油加熱器學(xué)習(xí),做個(gè)成熟的企業(yè),負(fù)責(zé)任的企業(yè)。

  第三,修正思考邏輯的錯(cuò)誤。這是zui關(guān)鍵的,也是被老革命蓋茨一眼就看穿的關(guān)鍵所在。哪有說不接受做生意所在國(guó)的法律的?蓋茨說不接受你就別在那里做生意;哪有說只有中國(guó)監(jiān)管很嚴(yán)的?哪個(gè)國(guó)家沒有監(jiān)管?美國(guó)沒有嗎?美國(guó)還管別國(guó)的事呢。這個(gè)嚴(yán)重的邏輯錯(cuò)誤被蓋茨的一句話就給噎住了:你說中國(guó)有監(jiān)管,美國(guó)也有,你要從中國(guó)退出,那你從美國(guó)也退出?

  在中國(guó),只要知錯(cuò)就改,就會(huì)被認(rèn)為是好同志,只要是同志,我們就對(duì)他如“春天般的溫暖”;如果死不改悔,就不要怪我們對(duì)待他們?nèi)缤?ldquo;秋風(fēng)掃落葉”一樣的無(wú)情。,你只有一條路:好好反思,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,及時(shí)整改,否則要撕你們遮羞布的就不止是微軟一個(gè)對(duì)手了。還有高光模溫機(jī),RHCM模溫機(jī),導(dǎo)熱油加熱器,水加熱器,熱泵熱水機(jī)組。(陳永東,

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