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【中國(guó)環(huán)保在線 原創(chuàng)視點(diǎn)】聚焦時(shí)事要聞，追蹤環(huán)保動(dòng)態(tài)，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，《環(huán)保視野》為您一網(wǎng)打盡每日新環(huán)保快訊。
治理大年逢政策利好 水務(wù)企業(yè)如何解鎖新常態(tài)？
隨著利好政策的密集釋放及環(huán)保設(shè)備制造向好等因素的顯現(xiàn)，作為縱深挺進(jìn)水污染治理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，亦是“水十條”階段考核指標(biāo)的完成年，2017年的水處理市場(chǎng)將進(jìn)一步被打開。
在日前召開的中國(guó)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，環(huán)境保護(hù)部環(huán)境規(guī)劃院副院長(zhǎng)吳舜澤公開表示，“作為水污染治理的產(chǎn)業(yè)大年，2017的水處理投資峰值平臺(tái)將延續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。”近年來，水處理設(shè)備制造、污水處理、水生態(tài)系統(tǒng)綜合服務(wù)等市場(chǎng)正呈現(xiàn)出的市場(chǎng)契機(jī)。其中，以污泥處理、城市供水設(shè)備、黑臭水體治理板塊成為亮點(diǎn)。而在產(chǎn)業(yè)剛需與PPP模式熱潮的雙重利好下，動(dòng)輒上億元的水處理項(xiàng)目已不再是各方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。
值此背景，處于風(fēng)口中的水處理企業(yè)也逐漸發(fā)生新的轉(zhuǎn)變：無論是深耕水務(wù)的平臺(tái)型企業(yè)，還是擁有雄厚資本力量的跨界者，亦或是細(xì)分領(lǐng)域的，追求、的治理效果成為企業(yè)的共同訴求。
雙重利好加速剛需釋放
“作為當(dāng)前與今后一段時(shí)間推動(dòng)水環(huán)境治理改善的路線圖，‘水十條’對(duì)產(chǎn)業(yè)影響可謂深刻。”吳舜澤進(jìn)而指出，“水十條”為予人以鮮明形象的，莫過于其直接拉動(dòng)了水處理行業(yè)的整體投資。業(yè)界普遍預(yù)測(cè)，若要實(shí)現(xiàn)“水十條”的全面治理任務(wù)，全社會(huì)投資將達(dá)4.5萬億元，通過加大治污投資將帶動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)值近2萬億元。
在環(huán)保部此前利用投入產(chǎn)出模型進(jìn)行的測(cè)算中，“水十條”的實(shí)施將直接購(gòu)買環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)將超過1萬億元，間接帶動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增加近5000億元。而在落實(shí)“水十條”的深化之年，環(huán)保各細(xì)分領(lǐng)域亦獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，其中水污染防治設(shè)備制造業(yè)與環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備制造兩大板塊喝上了這場(chǎng)萬億盛宴的“頭啖湯”。
與此同時(shí)，水處理產(chǎn)業(yè)也催生出一些新的亮點(diǎn)，誠(chéng)如漸入佳境的黑臭水體治理。在吳舜澤看來，“剿滅黑臭水體為標(biāo)的的水生態(tài)環(huán)境修復(fù)服務(wù)，將成為2017水污染治理產(chǎn)業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)。”據(jù)住建部公開數(shù)據(jù)，全國(guó)295地級(jí)及以上城市中，超過近半壁江山的城市存在黑臭水體，尚未完成治理河道長(zhǎng)度逾6500公里。值此背景，業(yè)界普遍預(yù)測(cè)，“十三五”期間的城市黑臭水體治理，僅截污管網(wǎng)需求就將逾1700億元。
盡管擁有千億身價(jià)，黑臭水體仍處于萌芽階段，環(huán)保平臺(tái)型企業(yè)、跨界者、綜合生態(tài)環(huán)境服務(wù)商欲紛紛搶占這一新興藍(lán)海，以期分食較高的利潤(rùn)率。而要與多元化的治污脈絡(luò)及時(shí)嫁接，契合大量資金需求、回報(bào)效益慢的產(chǎn)業(yè)特性，PPP無疑成了眾多水務(wù)企業(yè)搶占行業(yè)高地的首善之選。
如今，多地的治污思路正得以轉(zhuǎn)變，從單體項(xiàng)目轉(zhuǎn)向綜合治理，逐步形成多元尤其是引進(jìn)民間資本共治模式。無論是在興起的海綿城市建設(shè)，還是污水處理廠提標(biāo)改造，亦或大型污水處理設(shè)施建設(shè)中，PPP模式已成為水務(wù)圈中的“香餑餑”。
如何搶抓萬億產(chǎn)業(yè)契機(jī)？
然而，“好的時(shí)代，亦是壞的時(shí)代。”對(duì)水處理產(chǎn)業(yè)亦是如此。
一方面受頂層設(shè)計(jì)與資本市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)，造就多個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)風(fēng)口，另一方面，在適者生存的叢林法則下，重構(gòu)中的水處理產(chǎn)業(yè)也正拉開整合序幕。水處理產(chǎn)業(yè)急速擴(kuò)容、水務(wù)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，產(chǎn)業(yè)生態(tài)推陳出新，逐漸影響到不同類型水務(wù)掘金者的戰(zhàn)略與行為。搶占行業(yè)高地、解鎖新技能成為當(dāng)前業(yè)界熱議的關(guān)鍵詞。
據(jù)《中國(guó)環(huán)境報(bào)》報(bào)道，即使是環(huán)境綜合服務(wù)商，在面對(duì)行業(yè)中大量涌現(xiàn)的體量巨大的PPP項(xiàng)目時(shí)，也很難解決諸多復(fù)雜的細(xì)分領(lǐng)域問題。一手拉投資，一手拉細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)企業(yè)，打造真正意義上的行業(yè)平臺(tái)，讓不同企業(yè)在平臺(tái)上找準(zhǔn)位置，成為不少大企業(yè)的選擇。正如業(yè)界資深人士傅濤所言，“環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)由原來的提供末端治理服務(wù)，逐步進(jìn)入到物質(zhì)能量轉(zhuǎn)換、鏈接的過程中，越來越像一個(gè)新產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)。”
競(jìng)相涌入水處理產(chǎn)業(yè)的還有眾多“門外漢”。據(jù)公開資料，大型建筑、園林巨頭、央字頭企業(yè)競(jìng)逐水污染防治領(lǐng)域，頻頻拿單的“大動(dòng)作”，也無形中增加了傳統(tǒng)水處理企業(yè)的危機(jī)感與緊迫感。在攪動(dòng)水務(wù)市場(chǎng)的格局之余，也使得新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化，藍(lán)海正變成紅海。
如何突圍？在全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙笠鈞看來，無論是引進(jìn)技術(shù)亦或自主創(chuàng)新研發(fā)，水處理產(chǎn)品、服務(wù)核心正隨著供給側(cè)改革浪潮得以提升，使得環(huán)保項(xiàng)目的價(jià)值日益凸顯。傳統(tǒng)制造企業(yè)在水處理投入板塊，正從“草根級(jí)”的“有就行”，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、率的“行得通”。其中，包括單一設(shè)備、服務(wù)咨詢、解決方案在內(nèi)的水環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)于需求側(cè)而言，不僅局限于物美價(jià)廉的性價(jià)比，取而代之的是高品質(zhì)服務(wù)供給。
因而，在這樣的業(yè)態(tài)格局下，通過市場(chǎng)杠桿進(jìn)行深度整合，以資本市場(chǎng)作為切入支點(diǎn)，緊扣市場(chǎng)風(fēng)向，以進(jìn)擊者的心態(tài)維持良性發(fā)展，這正是當(dāng)前水處理產(chǎn)業(yè)亟需奠定的發(fā)展基調(diào)。
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