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備戰(zhàn)2020:頻頻變身后,環(huán)保民資能否打贏(yíng)翻身仗?

2019-12-12 11:01:46來(lái)源:環(huán)保在線(xiàn) 編輯:筱陽(yáng) 關(guān)鍵詞:環(huán)保行業(yè)環(huán)境治理環(huán)保市場(chǎng)閱讀量:49228

導(dǎo)讀:站在新起點(diǎn),環(huán)保產(chǎn)業(yè)新規(guī)則也已成型:無(wú)論是加速布局的國(guó)資,還是艱難求存的民企,都將重新思考接下來(lái)的行業(yè)定位。同時(shí),如何通過(guò)內(nèi)生增長(zhǎng)、模式創(chuàng)新,尋求企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)也將成為未來(lái)一段時(shí)間的環(huán)保命題。
  混改或?qū)⒊蔀檫^(guò)去一年,甚至是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的環(huán)保給人的鮮明印記。
 
  “許多民企都加入了國(guó)家隊(duì),就像微信logo下面插了一面小紅旗。”環(huán)境商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)孫明華作了一個(gè)形象的比喻。
 
  “血液梗阻”帶來(lái)沖擊波
 
  日前由中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)公布的《2018中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)報(bào)告》指出,仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力弱階段的環(huán)保,資金周轉(zhuǎn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)情況均不理想,環(huán)保產(chǎn)業(yè)融資難的狀況未得到顯著改善。從融資結(jié)構(gòu)渠道來(lái)看,目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)融資依然以銀行及信用社貸款為代表的間接融資方式為主,渠道大致包括:銀行信貸、債券融資、基金融資、股權(quán)融資、融資租賃等。
 
  “企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是要穩(wěn)健,現(xiàn)金流是企業(yè)的血液。”作為衡量持續(xù)獲取長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)資本能力的體現(xiàn),融資能力同樣決定企業(yè)能否快速發(fā)展。長(zhǎng)久以來(lái),環(huán)保行業(yè)一直是民營(yíng)企業(yè)的地盤(pán),業(yè)內(nèi)約九成的企業(yè)都是民企。不過(guò),行業(yè)關(guān)注度提升之后,眾多企業(yè)在嗅到商機(jī)的同時(shí),也面臨著巨大的資金缺口。誠(chéng)如“PPP模式是企業(yè)墊資,項(xiàng)目做完后因各種原因遲遲不能結(jié)算,就容易導(dǎo)致出現(xiàn)資金問(wèn)題。”業(yè)界人士坦言。
 
  2018年諸多的利好政策并沒(méi)有帶動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求的穩(wěn)步釋放,反而整個(gè)行業(yè)一夜入冬。首創(chuàng)證券數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)環(huán)保板塊總體市值在去年縮水約45%,企業(yè)直接融資難度增大。尤其在環(huán)保某上市企業(yè)發(fā)債失利后,資金鏈緊繃如同多米諾骨牌般不斷傳導(dǎo)。隨著去杠桿化、金融緊縮風(fēng)向延續(xù),環(huán)保產(chǎn)業(yè)的融資難度不斷攀升,融資能力也隨之不斷下降。
 
  不過(guò),融資貴,至少“有價(jià)有市”;融資難,卻是“有價(jià)無(wú)市”。環(huán)保行業(yè)信用等級(jí)遭遇金融機(jī)構(gòu)的隱性下調(diào),企業(yè)再融資壓力普遍加大。在對(duì)環(huán)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好明顯降低的同時(shí),企業(yè)融資渠道變窄,融資成本變高。而上市企業(yè)總數(shù)和融資總額出現(xiàn)不同程度增幅,也進(jìn)一步說(shuō)明環(huán)保產(chǎn)業(yè)融資能力逐步由依靠政府的資金支持向自身吸納融資轉(zhuǎn)變。
 
  國(guó)資大動(dòng)作加速
 
  在資金出現(xiàn)困難的時(shí)候,環(huán)保民營(yíng)企業(yè)往往會(huì)作出一個(gè)同樣的決定:引國(guó)資入股。近幾年,以實(shí)力雄厚的地方國(guó)資、中央級(jí)基建企業(yè)等代表的新國(guó)企勢(shì)力在產(chǎn)業(yè)中崛起,包括三峽集團(tuán)、中國(guó)建筑、中交建、中廣核、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)、航天科工集團(tuán)等都在加速入局,加劇整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和整合。
 
  與之前“小打小鬧”的合作不同,這次國(guó)資入股民企的程度更深、參與更多。從2018年開(kāi)始,環(huán)保行業(yè)加速混改。進(jìn)入2019年后,環(huán)保民企紛紛“變身”,國(guó)資紓困趨勢(shì)還在延續(xù),目前已經(jīng)發(fā)展到近20例。截至目前,95家央企中涉足生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的有53家。其中僅在過(guò)去一年實(shí)際轉(zhuǎn)讓或簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的民營(yíng)環(huán)保公司共計(jì)15家,其中12家實(shí)控人授權(quán)方為央企國(guó)企,占比高達(dá)80%。
 
  盡管在技術(shù)、實(shí)踐上缺乏積累,這些“外行”卻因非常明顯的融資優(yōu)勢(shì),與地方政府的天然“親近”等因素,在地方招投標(biāo)市場(chǎng)上獲得青睞。公開(kāi)資料顯示,國(guó)有企業(yè)貸款成本為3%—5%,大型民營(yíng)企業(yè)貸款成本為7%—10%,中小民營(yíng)企業(yè)貸款成本為12%—15%。除了單個(gè)治理項(xiàng)目,“國(guó)家梯隊(duì)”在黑臭水體、海綿城市建設(shè)等體量巨大的環(huán)境綜合整治領(lǐng)域,其拿單能力也令人印象深刻。
 
  環(huán)境治理迎來(lái)集中整治期,需要有大資源配置能力包括資金調(diào)度和資源整合能力的央企國(guó)企來(lái)承擔(dān)這樣的任務(wù)。一方面加快融資進(jìn)度降低融資成本,另一方面,國(guó)資背景也為環(huán)保企業(yè)的市場(chǎng)拓展帶來(lái)便利。從整個(gè)環(huán)保行業(yè)來(lái)看,由于環(huán)保板塊已成為國(guó)企多元經(jīng)營(yíng)、國(guó)有資產(chǎn)保值增值的上佳選擇,未來(lái)前述兩者會(huì)形成重要的中堅(jiān)力量。
 
  民營(yíng)迎“喘息”機(jī)會(huì)
 
  2020年,被視作環(huán)保行業(yè)走出“中年危機(jī)”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
 
  機(jī)遇不等于能力,站在風(fēng)口上保持專(zhuān)注和定力是更難的。隨著行業(yè)調(diào)整期來(lái)臨,變動(dòng)后新的行業(yè)格局也正在形成。“既要發(fā)揮國(guó)企在資金、人才、規(guī)范化管理及政府資源等方面的優(yōu)勢(shì),又要保留民企高效運(yùn)作的市場(chǎng)化機(jī)制和創(chuàng)新能力。”
 
  國(guó)資入主上市公司后,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展仍是重要目標(biāo),也還有很遠(yuǎn)的路要走。這對(duì)環(huán)保企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理能力也提出了更高的要求。“在經(jīng)歷以資本為驅(qū)動(dòng)的快速發(fā)展階段之后,技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理將會(huì)在更大程度上決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。”全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙笠鈞說(shuō)。
 
  生態(tài)環(huán)境綜合治理的特點(diǎn)是大投資、大工程、回報(bào)周期長(zhǎng),更適合由國(guó)企主導(dǎo)投資,由民企提供設(shè)備、技術(shù)和工程的支持配套。尤其是細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)、中小企業(yè)的效率以及創(chuàng)新能力等方面,都有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。環(huán)保企業(yè)應(yīng)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,回歸到環(huán)保裝備設(shè)施、環(huán)境監(jiān)測(cè),污染物治理和處理等環(huán)保服務(wù)的本質(zhì)上,而不是盲目參與工程類(lèi)項(xiàng)目。
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