（通訊員 傅愉）3月9日下午，聯(lián)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，東湖高新集團(tuán)黨委書記雷宗江帶隊赴光谷環(huán)保水務(wù)事業(yè)部（以下簡稱“環(huán)保水務(wù)"）開展調(diào)研，東湖高新集團(tuán)副總經(jīng)理張如賓，黨委委員、副總經(jīng)理余瑞華及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研座談會上，雷宗江聽取了環(huán)保水務(wù)事業(yè)部黨的建設(shè)、市場開拓、板塊經(jīng)營等方面工作情況的匯報。隨后，張如賓從“優(yōu)點、缺點、痛點"三個點切入，總結(jié)了環(huán)保水務(wù)當(dāng)前發(fā)展局面及后續(xù)發(fā)展方向。

雷宗江對環(huán)保水務(wù)黨建及經(jīng)營工作取得的成果表示肯定。他指出，環(huán)保水務(wù)目前“賽道好"、“基礎(chǔ)好"、“效益好"，應(yīng)切實守好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、民生保障、生態(tài)體系四大底線，從市場、歷史、內(nèi)部三個維度深入探討，解決目前存在的困難及矛盾，從而推動環(huán)保水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。對環(huán)保水務(wù)后續(xù)發(fā)展，雷宗江要求：一是清晰發(fā)展規(guī)劃。順勢而為，以開放的思維從身邊的項目做起，推動“三水共治"業(yè)務(wù)開展；提前布局，依托武漢高校多的優(yōu)勢，推動科教資源轉(zhuǎn)化為科研資源，進(jìn)而獲取產(chǎn)業(yè)資源，打造大融合、小專攻的核心技術(shù)團(tuán)隊。二是加強黨支部建設(shè)及運營管理。做好黨建與經(jīng)營深度融合，健全現(xiàn)有黨總支架構(gòu)。加強精細(xì)化管理及技術(shù)提升，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部權(quán)責(zé)邊界，同向發(fā)力，輕裝上陣。三是突出技術(shù)發(fā)展。選準(zhǔn)技術(shù)賽道，迭代研發(fā)，從而打造核心競爭力及優(yōu)勢。四是激發(fā)內(nèi)部活力。著眼于二次創(chuàng)業(yè)的新征程，站在新的起點上，打造新時代的環(huán)保企業(yè)。