新三板環(huán)保行業(yè)擁有近400 家公司，覆蓋了大氣治理、水治理、固廢治理等各個細(xì)分領(lǐng)域，成為我國環(huán)保市場的“主力軍”。

在A股整體面臨動蕩之際，作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)，斷無獨善其身的道理。只是，環(huán)保產(chǎn)業(yè)似乎因“政策”而獲得市場空間，又因政策而掉頭向下，一秒切換，充滿了戲劇性。

我國垃圾焚燒在無害化處置中的占比為31%，填埋仍是主要的垃圾處理方式，垃圾焚燒行業(yè)仍有發(fā)展空間，預(yù)計十三五期間新建市場1500億，運(yùn)營市場440億/年。行業(yè)集中度相對較高，競爭格局趨于穩(wěn)定。

由于PPP仍在優(yōu)化和進(jìn)化中，民營企業(yè)想要進(jìn)場玩游戲，就需要很高的融資能力，而國企又有著融資優(yōu)勢，所以民企引入國資，甚至將控股權(quán)轉(zhuǎn)移，客觀上可以帶來融資環(huán)境的優(yōu)化。無所謂“民企沒落，國企兇猛”，如果雙方優(yōu)

10月7日，恒大健康發(fā)布公告，透露了其收購賈躍亭的電動汽車公司后出現(xiàn)的嚴(yán)重爭執(zhí)。其公告稱，據(jù)去年11月份簽訂的協(xié)議，恒大擬在三年內(nèi)投資20億美元，占合資公司45%股份。迄今，雙方因資金問題鬧上了香港仲裁中心

如此低的市場集中度，客觀上需要一番轟轟烈烈地并購整合。如果說危廢的黃金十年由此開端，那大可想象一下，誰能在大時代里撈真金，執(zhí)牛耳？

九月共發(fā)生6起收購事項，標(biāo)的公司業(yè)務(wù)涉及水務(wù)、生態(tài)環(huán)境、廢棄物資源化、土壤修復(fù)等多個細(xì)分領(lǐng)域。

競爭會在熱點領(lǐng)域繼續(xù)激烈，大魚吃小魚并購持續(xù)進(jìn)行，強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng)隨著市場的成熟逐步加劇。

隨著中國天楹成功收購Urbaser一躍進(jìn)入城市環(huán)境服務(wù)前4位，未來在中國的環(huán)境服務(wù)領(lǐng)域會將看到更多數(shù)量，更大規(guī)模的兼并收購案發(fā)生。

我會基于2017年度環(huán)境服務(wù)業(yè)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按照企業(yè)營業(yè)收入總額，分別對納入該統(tǒng)計的全部環(huán)境服務(wù)從業(yè)企業(yè)以及水污染治理服務(wù)、大氣污染治理服務(wù)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)測服務(wù)、固體廢物治理服務(wù)、危險廢物治理服務(wù)5個細(xì)分領(lǐng)

本次中國天楹跨境收購的Urbaser，是歐洲具有18年歷史的環(huán)保企業(yè)，原本屬于西班牙上市公司ACS的資產(chǎn)。其估值不僅接近中國天楹市值，而且營業(yè)收入高達(dá)百億元，約是中國天楹的8倍。