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近日，水發(fā)集團(tuán)正式印發(fā)《科技創(chuàng)新三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，明確以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，聚焦主業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，通過聚合資源、多維發(fā)力，全面提升產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)效水平，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展。小編帶您一起了解方案核心內(nèi)容涵蓋九大關(guān)鍵舉措。
建強(qiáng)“一把手”主導(dǎo)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體系
集團(tuán)及各權(quán)屬一級(jí)公司將成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“一把手”牽頭的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，壓實(shí)主要負(fù)責(zé)人主體責(zé)任，建立協(xié)同高效的創(chuàng)新推進(jìn)流程。同時(shí)，將科技創(chuàng)新納入巡察、紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)部審計(jì)范圍，形成全流程監(jiān)督閉環(huán)。
完善務(wù)實(shí)管用的創(chuàng)新制度支撐
以“激勵(lì)創(chuàng)新、注重實(shí)效、可執(zhí)行可操作”為原則，優(yōu)化現(xiàn)有科技創(chuàng)新制度體系，同步做好制度解讀與宣貫，為企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐提供清晰規(guī)范的制度保障。
精準(zhǔn)錨定主業(yè)關(guān)鍵技術(shù)方向
遵循“一企一(多)技”原則，組織權(quán)屬一級(jí)公司、工業(yè)企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)及科技型企業(yè)開展專題研討，結(jié)合主業(yè)定位與自身優(yōu)劣勢(shì)，明確重點(diǎn)攻關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域。通過集中資源在項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、產(chǎn)學(xué)研合作及研發(fā)投入等環(huán)節(jié)發(fā)力，聚焦核定方向推進(jìn)研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)。
實(shí)施科技型企業(yè)梯次培育計(jì)劃
篩選資源稟賦優(yōu)、市場(chǎng)潛力大、技術(shù)成熟度高的引領(lǐng)型或高成長(zhǎng)型項(xiàng)目及企業(yè)，納入“育新名單”并實(shí)施精準(zhǔn)分級(jí)培育。從考核機(jī)制、薪酬激勵(lì)、研發(fā)專項(xiàng)資金、人才政策、科研環(huán)境、創(chuàng)投基金及容錯(cuò)機(jī)制等方面，量身定制支持政策。
健全成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效激勵(lì)機(jī)制
建立科技成果轉(zhuǎn)化收益分紅制度，按一定比例從轉(zhuǎn)化凈利潤(rùn)中提取資金，獎(jiǎng)勵(lì)成果完成及轉(zhuǎn)化人員，引導(dǎo)科技創(chuàng)新從“研發(fā)端”向“創(chuàng)效端”全面轉(zhuǎn)型。
強(qiáng)化科技人才與組織保障
方案要求主業(yè)權(quán)屬一級(jí)公司設(shè)立獨(dú)立科技信息部門，核定編制并增設(shè)技術(shù)經(jīng)理人崗位；推行科技副總制度，通過校聘企用、全職引進(jìn)、內(nèi)部選聘等方式配置專職科技副總；科技信息部門負(fù)責(zé)人及管理人員實(shí)行競(jìng)聘上崗，鼓勵(lì)引進(jìn)外部專業(yè)人才；一定時(shí)期內(nèi)，集團(tuán)對(duì)權(quán)屬公司科技副總及科技條線人員實(shí)行垂直管理。
加大科技創(chuàng)新考核權(quán)重
在權(quán)屬一級(jí)公司考核中，科技創(chuàng)新指標(biāo)權(quán)重不低于省國(guó)資委要求，落實(shí)“研發(fā)費(fèi)用視同利潤(rùn)加回”政策，以考核“指揮棒”倒逼各單位提升對(duì)科技創(chuàng)新的重視程度。
設(shè)立3億元專項(xiàng)引導(dǎo)資金
集團(tuán)統(tǒng)籌設(shè)立3億元科技創(chuàng)新專項(xiàng)引導(dǎo)資金，對(duì)權(quán)屬公司在主業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的自主研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目給予支持，按項(xiàng)目投入的30%撥付，實(shí)行免息使用、到期償還。
布局5億元主業(yè)科技創(chuàng)投基金
設(shè)立5億元科技創(chuàng)投基金，圍繞支撐主業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)新項(xiàng)目開展戰(zhàn)略投資。要求各權(quán)屬公司在新建、改擴(kuò)建、并購(gòu)等投資中聚焦“主業(yè)+科技”方向，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)壯大及未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局，嚴(yán)禁在低水平、低盈利領(lǐng)域盲目擴(kuò)張。投資決策中新增科技審查環(huán)節(jié)，嚴(yán)把方向關(guān)。
此次三年攻堅(jiān)行動(dòng)將成為水發(fā)集團(tuán)構(gòu)建“制度保障有力、資源配置精準(zhǔn)、成果轉(zhuǎn)化高效”創(chuàng)新生態(tài)的重要抓手，力爭(zhēng)通過三年努力，整合全鏈條創(chuàng)新資源，打造具備獨(dú)特科技管理模式、核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、主業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)先地位及較強(qiáng)盈利水平的“科技水發(fā)”省屬國(guó)企新典范。
供稿丨水發(fā)科技信息
編輯丨劉威
原標(biāo)題：水發(fā)集團(tuán)發(fā)布科技創(chuàng)新三年攻堅(jiān)方案 以“九大舉措”激活發(fā)展新動(dòng)能
